被誉为值回一个小目标的「凯元老师Level2：品类升级之IP、品牌和增长设计工作坊」将于11月21~24日（第20期）、12月26~29日（第21期），在ufd®杭州设计思维基地举办。

凯元老师亲授的这套版权课程，从战略梳理开始，以当下国际品牌建设“全脑沟通”方法，引入脑神经科学，运用大脑可塑性原理，构建品牌与用户的内容顶层、用户增长设计，是国内一线品牌人和创业者的最前沿工具箱。

 

1.新赛道：企业面临换赛道、或跨界新孵化，这就需要重塑企业和用户的关系。今年突出的是2个赛道：跨界新赛道孵化、跨境电商。但只做投放不是长远之计，立足之本是在海外打响品牌知名度。今年两季L2工作坊帮助时尚手把水杯「meoky」、办公文具「Ecostash」等完成了跨境赛道的品类设计；同时跨界孵化了健身食品「丸成几组」、心理疗愈「鲸伴」和「Lumina」、中式运势类「壮大运」新品类定义。

 

2.新战略：大部分企业面临新战略设计挑战，需围绕核心用户、战略级产品和核心价值主张，进行战略表达顶层设计，在一级信息上重塑企业和用户的关系。上两季L2，凯元老师赋能「瑞德设计」、「味蕾」、「喜欢文化」等，围绕“战略级产品”设计了新的战略表达。

 

3.新品牌：无论是用户需求变化还是进入新细分市场，L2完成了食品、配饰、教育、家居和影像等产业大量品牌升级。比如，凯元老师完成了「和也」在新老年人领域多品线新品牌设计；为摄影机构「Kate Backdrop」设计了新品牌形象，2024上半年总计完成了30+个品牌的一级信息设计。

 

4.新增长：全域和私域的整合需求对全要素设计提出了很高的要求，「陈康康」在L2共创阐述“每日康康”的节气康养运营逻辑；「黑奥秘」的「小黑导诊」通过AI和数字化形成千人千面的陪伴，实现用户终身价值的运营，并推出更多产品。

 

本次L2工作坊围绕着4个“新”进行设计，产出品牌一级信息，包括：IP、品牌、长销产品/PI、品牌故事、品类定义，达成与用户沟通的识别度、完整度、精准度。

 

这是一堂私塾工作坊，具体而言，每次工作坊会精选8个左右的校友企业，系统梳理并升级企业的品类T型战略、用户全渠道接触点地图、用户消费大脑可塑性知识图谱、12要素品牌心语系统和增长产品设计。每一位校友，都会在工作坊结束后，带回一整套可以立刻落地的品牌系统设计。

 

Level 2 品类升级之IP、品牌和增长设计工作坊

品类战略决策，需要先知天下事。校友们会先博览彼此行业的技术-商业双趋势，以“在场”的具身认知状态，开启品类生态位的顶层设计之旅：包括产业生态位地图、核心竞争力定义、竞争策略、经济学模型战略规划、安索夫矩阵等等。

本模块专属福利：凯元老师将一对一帮助每位校友升级企业VMV（使命、愿景、价值观），为品牌-用户交流的系统设计奠定基石。比如工业设计头部「瑞德设计」的使命：“设计为一，成就中国创造核心价值链”就是在L2工作坊现场跑出来的成果。

品类战略设计能力，帮助校友企业在“技术变革”、“产业变革”和“中国创造”的大变局下，建立反脆弱的根本核心能力。

 

最有效的品牌运营，一定是依托用户数字化环境进行设计的。全球消费者生活在“以用户ID为核心的物联网运营”的大背景下，“一人千面”服务是大势所趋，能交付“懂我”体验的品牌才能在同行中脱颖而出。

凯元老师以消费者推荐逻辑为核心，将消费者的全生命周期划分为5个阶段、20个场景，以此为框架搭建全域经营策略和新零售的人-货-场商业模式设计。

例如，老师曾帮助女性饰品品牌「ZEGL」设计了生活提案内容中台，形成了29种场景闭环的内容工厂，为直播带货人设提供全场景的用户精准运营素材库。

校友们将在现场依次完成“全网流量引擎”、“用户触点价值闭环设计”和“服务蓝图设计”的落地方案设计。为消费者在不同阶段的触点，匹配合适的媒体平台与相应的运营措施，完成整体运营规划。

“用行动改变认知”，远比“用认知改变行动”来得更真实、深刻。如何让消费者自发改变已经进入自动驾驶状态的行为习惯？自然是进行“消费者行为机制设计”，而高段位的机制设计，一定是踩在“无意识”的土壤上的。

凯元老师独创“64项用户消费脑活动机制”，依据最新的脑神经科学和心理学研究成果，深挖用户在消费时大脑形成的消费动机、行为习惯和默认的自动化反应机制。这也是全球知名企业塑造品牌的热门显学。螺蛳粉品牌「臭宝」刚上市时的系列轰炸式营销打法，就得益于此机制。

校友们将基于“产品/服务体验全周期的9个阶段”，结合前两个模块的成果，设计每一个指标下的用户行为和对应的企业落地行动。这些能促使消费者改变已有习惯的行动，会自行更新消费者对品牌的产品/服务认知，让品牌真正实现与用户共创、共赢、共生。

 

前三个模块均是夯实军需，真正的战役——品牌系统设计方能打响。

信息轰炸时代，能否高频抓住消费者的瞬时记忆，已经成为品牌存活的生命线。前文提到了，能建立高竞争壁垒的品牌，往往具备五大特征：IP化、PI化、内容化、渠道/触点化和关系化。这对一家企业的能力结构模型提出了很高的要求，因此是「ufd®设计思维创造院」的赋能高度所在。

凯元老师独创「心语品牌系统」，包括12场连续的共创，覆盖名字、元故事、人格设定、情感定义、感官系统、品牌世界、品牌隐喻、产品触发酷词、购买party、情绪板、短视频和价格感知体系。

这套方法论吸收了隐喻理论、符号学、传播学等底层思维方式，校友们将基于线上线下融合的生活场景，设计品牌的顶层创意符号和风格。立足于全脑沟通的品牌信息，能塑造用户的意义感，让用户自发成为忠实拥趸，形成品牌与用户一起成长的正向情感价值流。

本模块以高精细度的交付价值广受赞誉，每位学友将得到一套专属的品牌资产模型落地方案，“赚了一个小目标”是大家公认的口碑。

 

如何保证用户主动、持续性地保持与品牌的社交？唯有产品可以不断累积私域的1，涌现1后面更多的0。所以，在完成品牌系统设计之后，就需要趁热打铁，进行私域运营产品的定义。

凯元老师将先带领学友，用18个指标进行私域用户评估，再依据用户分层决定应用场景。接下来通过“用户星空营销系统”和“用户池原型模式”，制定用户增长的日常行动。然后基于用户增长和用户终身价值策略，带领学友们在现场设计私域运营产品，实现从经营产品到经营用户的根本转变。

比如国创头部品牌「学古」的「传家壶」、「传家壶mini」全案设计，均有「创造院」团队的深度参与。这两项长销款，已经成功帮助「学古」搭建完备的产品生态，为后续更深刻的「系列化设计」奠定基础。

上述共创将帮助校友企业在成为“三体企业”的征途上打个样（即成为设计品质上的“交付体”、设计流程上的“共创体”、设计思维上的“赋能体”）。

从品牌创新到用户运营创新，是企业品类战略中的两个关键配称系统。凯元老师在给「美的」、「腾讯」、「万兴」以及其他顾问企业进行内训时，通过这套方法论，产生了非常多的IP化品牌、用户数字化运营成果。自2019至今，L2工作坊也以同样的方式，帮助超过150多家品牌和IP完成企业战略和品牌的拉通升级，并在用户增长方面帮助企业完成了核心设计。在现场，每一位学友的品牌和IP都会进行共创，产生上述的交付结果~

本次Level 2工作坊将于杭州举办，具体详情可见下文“课程信息”。

 

 

课程信息

 

1.培训主题
设计思维Level 2：品类升级之IP、品牌和增长设计工作坊

 

2. 主办机构 
ufd®设计思维创造院

 

3. 培训对象
创业者、公司高管团队、产品经理、资深设计师、产品运营、企业教练等。

 

4.主讲老师

凯元老师，中国版设计思维创造院（D.School）创办人，同时担任清华、北大、港大、上海交大、中欧、黑马、创合汇等多家线上线下商学院的授课导师；阿里、腾讯、华为、美的、万兴科技、迪马股份、瑞安集团、昂立教育等公司的设计思维教练。辅导过千家创业企业，担任多家企业的CEO教练、战略委员会主席、创新实验室首席顾问，被学友们誉为“中国最好的实战设计思维教练”。

 

凯元老师北大法学硕士毕业，并曾在长江、中欧两所商学院深造，多次海外深度游学。历任多家企业集团CEO，并获选过广告创意行业年度人物，哈佛大学中国论坛演讲嘉宾，是一位拥有“过百亿级别营销费用”经验的资深专家。他也是连续创业者，从第一波PC互联网、移动互联网、到智能硬件，是一位拥有全面的商业知识图谱和实战的企业家。

 

目前，凯元老师在深圳建立了“创新双引擎”全栈服务商体系。本体系以“设计思维创造院”为学术和战略引领，以多家公司为实施主体，为企业、政府和非政府组织等提供咨询、产品全栈设计、IP设计和运营、用户增长、供应链、孵化器、商业化等生态化服务。

 

5. 课程体系设计

6.培训收费

含食宿全程收费（4天5夜）
标准收费：25,800元/人；
团体收费：22,800元/人（3人以上，仅限同一企业） 

 

7. 上课时间&地点

 

8. 培训收获
可获得设计思维（Level 2）认证证书，入选创造院产品和服务设计研修社群。