「ufd®设计思维创造院」下半年课程开启！「Level1 产品设计升维工具箱工作坊（第64~67期）」”将于10月26~27日在上海、11月 16~17日在杭州、11月30日~12月1日在深圳、12月21~22日在北京举办。作为全球“新原型设计”的经典产品定义法，这套最强“核心爆品和长销产品/服务工具箱”，将帮助企业在技术-产业升级窗口期破卷新生。

 

过去6年，凯元老师在中国深度普及产品创新设计思维，以36种设计思维专题工作坊，在北大、清华、港大、交大、中欧、黑马、阿里、腾讯、美的等头部商学院和企业进行赋能，并深入创业一线，至今已赋能全国1万家企业组织进行商业创新，辐射校友人群10万+。

 

L1工作坊，作为一门三体型课程（交付体、共创体、赋能体），凯元老师会在现场交付真实项目的产品落地方案；带领所有校友进行共创实践；并授之以渔，让每位校友都学会这一套共创流程，可以带回企业实操。过去的63期L1工作坊中，已直接产出超过300件爆款、⻓销款和服务升级，辅导产品超过2000件，覆盖2C、2B和2G等各个行业。

今年，面对被凯元老师定义为拧干毛巾的市场，ufd®前两季的设计思维工作坊，也已经帮助500多家企业实现了产品、服务创新以及体系能力的提升。

本次L1主要针对三类创新。功能消费：即性价比爆品，凯元老师上半年重点在小家电、食品、办公、家居类实体产品等领域，帮助企业电商选品创新和跨境出海。

 

人本消费：即围绕用户的生活方式个性化、身心健康设计，凯元老师今年帮助全国连锁的头发理疗、护肤、中老年人健康产品等，完成创新升级。

 

人文消费：比如意义、审美、文化、IP、生活方式等的塑造。今年L1工作坊，已赋能茶、香、服饰、配饰、地方文创和文旅等品类设计创新。

 

ufd®在三大消费领域破局，以专业的用户洞察和决策，完成新的产品概念升级，特别是形成以战略产品为核心的系列化企业价值生态。

 

新一季的设计思维L1工作坊，凯元老师将聚焦用户洞察、产品再定义和创意飞跃，打造做透战略级产品为核心，在方向洞察、共情、定义问题、群智创意、原型测试、迭代和用户池的流程中，更加聚焦在当下的企业创新任务中。上述六步流程是「ufd®设计思维创造院」最根本的操作系统。早掌握，早受益，本季课程期待您的共创！

 

以下祥述——

 

 

设计思维 产品设计升维工具箱 Level 1

技术-产业变革，如何快速、精准地洞察到行业发生的本质变化？

 

凯元老师开发了一整套用户心理原型-产品预概念罗盘，为每个项目共创出一个「预概念设计」。「预概念设计」直接决定了产品设计的元语言和基础功能架构，是行业本质趋势的投射。

通过「六种用户画像法」，精准识别核心用户群体，并研习版权方法论——用户「矿石访谈」。

 

凯元老师将亲身示范「矿石访谈」的每个步骤，通过叙事性访谈，以用户行为/情感为中心，展开体验旅程的全要素梳理。「矿石访谈」引导用户讲述故事而非陈述观点，能让全员自发式地进入聆听共情状态。

 

学友们将在这个过程中获得地下河式的真需求（即需要提炼出来的矿石），从而形成整头大象式的、跟用户深度联结的全局呈现。

 

基于新用户价值网络的“重新定义”产品问题，这就是设计的最高境界——“用少来解决多”。

 

本环节将通过“聚类正反馈—产品原型核心三角—创新三层体验”3个机制接力完成：校友们将在「聚类正反馈」环节学习提炼本质问题，然后通过共创，迁移其他行业（的产品、品牌、服务、机制……）在解决相同本质问题上的成功经验，从中提炼出适合本产品的设计点。

 

然后通过「产品原型核心三角」和「创新三层体验」的完形、迭代，最终每个项目都将得到一套洞察用户底层需求的、可落地的产品原型设计方案。

 

产品原型要让用户秒懂和一见钟情，还需要创意飞跃。本模块会通过「曼陀罗创意」和「六顶创意帽」等工具，指导校友们从技术可行性、商业价值和用户价值这3个角度进行创意发散。然后将得到的ideas，分为必要体验、对标体验和创新体验，纳入使用该产品的关键触点中。

 

同时，凯元老师还将为每一个项目提炼一个产品隐喻。隐喻能保证产品/服务的各项设计一致性和示能性，从而增强用户对产品整体定义的可视化理解，提升对产品的感知完形，大大提高该产品/服务成为长销款的概率。

 

基于前4个模块的成果，我们将在本模块完成“最小可行性产品(MVP)”的设计。一个好的原型，需要能从概念、替代性功能、视觉化、流程化、行为等5个方面表达创意。校友们将在本模块强化自己的视觉化表达能力、系统思维能力和迭代反馈能力。

 

确定原型之后，校友们将在现场扮演用户，依照使用该产品的用户体验旅程，为其他学友上演一场使用该产品前后的心路历程。在这个过程中，产品是否真的击穿了核心功能，表演者和观众都能体认得到。

 

最后，凯元老师将会介绍如何搭建「长销款」的设计生态：测试迭代；种子用户、早期用户的运营增长机制设计；产品迭代设计路径等。如何判断落地成功与否？「创造院」提出了ICE原则，即成果要有影响力、有信心能做成、容易实施等。

 

本模块将以阐释如何建设{括}型企业®收尾，形成一家企业的系统性竞争优势。

 

 

 

课程信息

1.培训主题
实练工作坊Level 1：设计思维 产品设计升维工具箱

 

2. 主办机构 
设计思维创造院

 

3. 培训对象
创业者、公司高管团队、产品经理、资深设计师、产品运营、企业教练等。

 

4.主讲老师

凯元老师，中国版设计思维创造院（D.School）创办人，同时担任清华、北大、港大、上海交大、中欧、黑马、创合汇等多家线上线下商学院的授课导师；阿里、腾讯、华为、美的、万兴科技、迪马股份、瑞安集团、昂立教育等公司的设计思维教练。辅导过千家创业企业，担任多家企业的CEO教练、战略委员会主席、创新实验室首席顾问，被学友们誉为“中国最好的实战设计思维教练”。

 

凯元老师北大法学硕士毕业，并曾在长江、中欧两所商学院深造，多次海外深度游学。历任多家企业集团CEO，并获选过广告创意行业年度人物，哈佛大学中国论坛演讲嘉宾，是一位拥有“过百亿级别营销费用”经验的资深专家。他也是连续创业者，从第一波PC互联网、移动互联网、到智能硬件，是一位拥有全面的商业知识图谱和实战的企业家。

 

目前，凯元老师在深圳建立了“创新双引擎”全栈服务商体系。本体系以“设计思维创造院”为学术和战略引领，以多家公司为实施主体，为企业、政府和非政府组织等提供咨询、产品全栈设计、IP设计和运营、用户增长、供应链、孵化器、商业化等生态化服务。

 

5. 课程体系设计

 

6.培训收费
标准收费：8800/人（含午餐）；
团价：8000/人（3人以上） 

 

7. 培训收获
可获得设计思维（Level 1）认证证书，入选「创造院」产品和服务设计研修社群。