【收藏】整合版来啦～《锻造企业本元创造力8式》
用户共情力是产品畅销的密码，已成为头部企业如微软、苹果、字节等最须专业培养的核心能力之一。这是一种既能全然设身处地地感知用户真实行为动机，又能觉知问题的优先级并洞见新价值网络的能力。
想要系统性地涌现团队共情力，需要专业的训练和交付系统。「Level1+ KY-IUDI®用户共情力认证营」，以“个体化-普遍性共情”、“共创式共情”和“完形式共情”三个阶段，系统训练20个工具，同时与IPD流程结合，并入设计管理，升级成为企业的新产品开发体系。
战略级产品之所以经典，在于它兼备了行业功能最优解、用户需求最优解和设计创意最优解；再加上服务、品牌和营销，达成了用户的复购、推荐和终身价值的获取。
一流企业打造战略级产品的核心方法：「八项设计全要素领导力」（外观设计、结构设计、技术特性设计、交互设计、内容设计、服务设计、系列化设计、交易模式设计），是企业需适应并精进的新能力结构模型。
新一代产业重做，需要新一代的品牌方法论，帮助用户完成产品识别、品牌识别和体验识别的三合一全脑沟通。
工作坊机制，是真正能产生具体设计成果、可以长期涌现创新的设计管理机制。「Level4 专题工作坊设计引领者研修营」囊括35种专题设计的流程和业务知识，并将设计任务细分为技术、商业、人性、美学四个维度；以站得住脚的专题流程、全员深度共情、创意飞跃能力、多阶段版本迭代这四项标准，赋能企业成为设计品质上的交付体、设计流程上的共创体、设计思维上的赋能体，真正做到“一切经营皆可设计”。
内外共创、教练破局是解决人才长期培养和当下创新矛盾的最佳实践。「Level5 莫纸®教练和首席创新官特训营」围绕{括}的创造力四要素（全要素、深共情、AiDesyn®和可持续）；教授三种关键教练技术：全局求真、人性洞察和跨界创意，系统性学习“创造力个体和团体心理学”、“设计思维流程”和“专题工作坊的教练技术”，致力于赋能高潜人才成为交付型教练/首席创新官。
· 设计思维创造院2024赋能体系 ·
1
全要素
2
深共情
3
AiDesyn®
4
可持续
